Investissement et perspectives du concept

  • Il est important de comprendre que nous avons, au sein de nos cabinets,
    nos futurs adhérents pour notre « Espace Sport-Santé » 
  • Pour nos 2 espaces, ce n’est pas moins de 25 à 30% de nos patients qui deviennent nos adhérents
  • Les cabinets de kinés ont un « turn over » important avec de nouveaux patients venant en consultation. Le tout s’en avoir à faire de communication payante ! Ce qui veut dire que chaque jour de nouvelles personnes découvrent notre espace et nos offres.

Dans un monde où nos honoraires ne sont que très peu réévalués, se confrontant à l’inflation galopante, il faut trouver des solutions pour maintenir ou augmenter ses revenus sans doubler son temps de travail. Voilà ce que permet « PHYSIO-COACH » : 

  • Une source de revenu externe ET récurrente 
  • Une gestion en quasi-autonomie 
  • Très peu d’heures de présence car nous avons déjà des journées bien remplies
  • Il est important de comprendre que nous avons, au sein de nos cabinets, nos futurs adhérents pour notre « Espace Sport-Santé » 
  • Pour nos 2 espaces, ce n’est pas moins de 25 à 30% de nos patients qui deviennent nos adhérents 
  • Les cabinets de kinés ont un « turn over » important avec de nouveaux patients venant en consultation. Le tout s’en avoir à faire de communication payante ! Ce qui veut dire que chaque jour de nouvelles personnes découvrent notre espace et nos offres.

Dans un monde où nos honoraires ne sont que très peu réévalués, se confrontant à l’inflation galopante, il faut trouver des solutions pour maintenir ou augmenter ses revenus sans doubler son temps de travail. Voilà ce que permet « PHYSIO-COACH » : 

  • Une source de revenu externe ET récurrente 
  • Une gestion en quasi-autonomie 
  • Très peu d’heures de présence car nous avons déjà des journées bien remplies 

Investissements & perspectives du concept

L’exemple financier de Justform

  • Bilans comptables simplifiés :
  • Recettes annuelles moyennes (hors années COVID) depuis 2017 :

76 311,50€/an (sans compter les recettes des cours collectifs)

  • Dépenses :
    • Emprunt matériels et aménagement : 12 000€/an 
    • Loyer annuel : 30 600€/an 
    • Petits matériels : 5 000€ (premières années) puis 1 000€/an 
    • EDF : 1 800€/an 
    • Fournitures (bureau et autres) : 1 300€/an 
    • Publicité : 1 000€/an 
    • Honoraires comptables : 2 500€/an 
    • TOTAL « Dépenses » : en moyenne 52 000€/an 
  • Bénéfices : environ 24 000€/an soit 2 000€/mois

Analyses des chiffres

  • Le loyer diminue de plus de 50% les bénéfices mensuels mais cela est notre stratégie pour rembourser notre crédit plus facilement et cela nous a permis d’agrandir nos locaux à peine 3 ans après l’ouverture et de faire des travaux extérieurs important.
  • ET vous quelle serait votre stratégie ?

Les explications de Jérémie sur la partie financière du réseau

En savoir plus

Témoignages

« A l’heure actuelle ou les actes de kinésithérapie ne sont quasiment pas réévalués, il fallait que je trouve une solution de diversification compatible avec mon activité principale, facile à mettre en place et rentable »

« Je me suis donc tourné vers la solution « clé en main » du Groupe Physio-Coach, qui me permettait de cocher toutes les cases »
Laurent, 53 ansRégion Landaise

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